岁末寒冬，攻坚正酣。十二月以来，雅盐化集团公司党委持续深化落实新时代党的建设总要求，紧密围绕年度生产经营收官任务，指导所属各党支部扎实推进“一支部一品牌”创建工作。各支部坚持以品牌建设为抓手，推动党建工作与业务工作深度融合，同频共振，努力将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的发展优势，在决胜全年目标任务的关键阶段，凝聚起强大的“红色动能”，以实干实效谱写了“党建红”引领“发展旺”的生动篇章。

采盐分厂党支部紧扣“党建红·引领生产旺”品牌，将党旗插在冬季提卤攻坚第一线。成立党员攻坚组，支部书记挂帅，建立“日巡查、周调度、月总结”机制，每日分析数据、研判设备。党员冲锋在前，老党员总结“听看测”巡检法，带领班组日巡10余公里管线，累计排查整治隐患十余起。补水班组顶寒风完成防冻维护，保障泵站全天候运行，确保卤水浓度稳定、输送顺畅，为稳产高产注入硬核动力。

精盐分厂党支部围绕“高效生产先锋行”品牌，在全年收官冲刺月发起总动员。支部将学习贯彻全会精神与冲刺任务相结合，要求党员发扬担当精神。党员带头清理结块盐品、分类码垛实现账物相符，通过主题党日推动现场精细化管理。开展“送温暖到一线”，安装取暖工作室，解决员工休息、取暖问题。在全体党员奋力攻坚下，较好的完成年度生产任务，实现党建与生产相融互促、共进双赢。

市场营销部党支部践行“党建领航，赋能营销”品牌，推动理论学习与市场冲刺同频共振。支部深入学习中央经济工作会议精神及新质生产力论述，班子成员联合讲授专题党课，精准剖析市场形势与攻坚举措。结合重大纪念日开展红色教育与法治教育，筑牢精神根基。组织党员深入金昌市农贸市场、超市开展上门配送服务，以“零距离”服务赢得客户认可，为冲刺全年目标注入强劲动力。截止12月底，累计销售各类盐品24.83万吨，完成年计划的105.23%。

生产技术部党支部锚定“谋远健行、护航发展”品牌，以党建引领技术创新，全力为生产护航。支部深化理论武装，明确高质量党建引领生产技术提质增效的方向。聚焦主责主业，设立党员先锋岗和责任区，组织党员骨干牵头开展技术攻关，优化生产工艺，提升运行效率。开展“五小创新”、“金点子”征集，鼓励岗位建言。同时，狠抓作风建设，开展安全隐患排查专项行动，并通过“党员结对帮扶”打造过硬技术队伍，将品牌创建成效落在实处。

企业管理部党支部聚焦“筑牢战斗堡垒  展现服务担当”品牌，在年终冲刺中发挥协调保障中枢作用。支部强化理论武装，将学习成果转化为推动落实的举措。业务攻坚精准发力，精准核算拨付年度绩效工资，完成成本费用结算，为一线冲刺提供坚实数据支持；开展原料盐运输费用写实、成品盐盘点。用心用情服务基层，帮助退休人员完成养老金认证、办理医疗报销和公积金业务，及时解答职工咨询，将品牌温度体现在每一项具体服务中。

综合办（财务）党支部深化“综合先锋服务领航”品牌内涵，坚持理论铸魂与履职担当相结合。严格落实“第一议题”制度，深入学习全会精神，并融入爱国主义教育。推动学习成果转化，组织党员群众参与一线劳动锤炼作风。聚焦主责主业，党员在岁末繁重任务中冲锋在前，高效完成“十五五”规划编写、总结评比、重要会议组织、年度考核准备等综合协调工作；在财务方面，精准完成核算报税、资金筹集与保障，实现零滞纳金、零罚款，以精细服务彰显“先锋”本色。

隆宝公司党支部围绕“坚持党建引领  赋能高质量发展”品牌，将学习成果聚焦于破解实际难题。支部深化理论武装，紧扣安全环保职能，将品牌创建与安全生产等重点工作紧密结合。党员与管理人员深入一线，针对自查及集团检查出的76项安全隐患，在元旦前完成全面整改。通过聚焦环保设施改进、现场问题治理，切实消除安全隐患，改善了厂区环境，以攻坚行动彰显党建引领发展的实效。

下一步，雅盐化集团公司各党支部将持续深化“一支部一品牌”创建，多措并举推动品牌建设提质升级，有效激发基层党组织内生动力，形成党建与业务目标同向、部署同步、工作同力的良好局面。